Ciao Guargua! La fondazione Nodo di Gordio ti ricorda con le parole di un nostro comune amico Stephen.
Ricordando Piero
Il mio collega e amico Pier Francesco Guarguaglini ha lasciato questo mondo il 5 gennaio. Ho appreso la notizia in un messaggio di Daniele Lazzeri la mattina presto, ora di Washington.
Ho incontrato Piero Guarguaglini per la prima volta nel 1985. Il mio caro amico, il compianto Michael Ledeen, lo portò nel mio ufficio al Pentagono. Abbiamo parlato della modernizzazione delle armi russe. All’epoca avevamo un programma chiamato Bear’s Spares, che era un tentativo di recuperare hardware russo danneggiato in Egitto, dopo che l’Egitto aveva rinunciato ai russi e si era rivolto all’America per ottenere sostegno. L’incontro non portò ad alcun risultato, ma trovai Guarguaglini una persona interessante e alcune delle sue idee piuttosto valide.
Negli anni ’90 ho occasionalmente aiutato, in qualità di consulente, alcune delle aziende di Piero (che per un certo periodo è stato presidente di Fincantieri, la società italiana di costruzioni navali).
Nel 2010 ho accettato di diventare presidente di una startup statunitense sponsorizzata da Finmeccanica (ora Leonardo) chiamata Finmeccanica North America. All’inizio era un ufficio di tre persone con poche prospettive, ma Piero pensava che Finmeccanica avesse una tecnologia che avrebbe potuto interessare gli americani.
Piero conosceva bene la tecnologia, in particolare i radar, poiché era a capo della Selenia, poi diventata Selex e infine parte della divisione elettronica di Leonardo. In qualità di ingegnere, Piero comprendeva l’importanza del settore dei radar e dell’elettronica e lo ha sempre sostenuto.
Piero fornì il tipo di leadership dinamica di cui un’azienda in espansione come Finmeccanica aveva fortemente bisogno. La sua visione includeva la competizione con le altre grandi aziende del settore della difesa. Lo fece offrendo al mercato nuove importanti tecnologie e attestando Finmeccanica come una delle aziende di difesa di maggior successo al mondo. Riuscì a far crescere significativamente il business, partendo da un fatturato complessivo di circa 6 miliardi di euro fino a raggiungere i 24 miliardi in pochi anni.
Tuttavia, non era il grande aumento dei ricavi a contare davvero. Ciò che era importante era il grande orgoglio che cresceva all’interno e all’esterno dell’organizzazione, la convinzione che l’azienda e le sue migliaia di ingegneri potessero davvero realizzare quasi tutto. Che si trattasse di aerei da trasporto, elicotteri avanzati, l’importantissimo orologio atomico a maser a stato solido per i satelliti Galileo o satelliti con radar ad apertura sintetica in grado di vedere attraverso le nuvole e le tempeste, l’azienda ha acquisito quasi istantaneamente importanza a livello globale. Ricordo personalmente di aver ritrasferito le immagini radar SAR dal nostro satellite, chiamato COSMO SkyMed, ai nostri colleghi di Tokyo dopo che un violento terremoto e uno tsunami avevano causato ingenti danni.
Piero, oltre ad essere un industriale, un visionario e un leader, era profondamente religioso. Ma era anche pagano, in un certo senso. Era un grande tifoso della Juventus, la squadra di calcio italiana, e si diceva addirittura che potesse diventare il presidente della squadra. In tasca portava sempre con sé alcuni portafortuna, tra cui una zampa di coniglio. Quando la Juventus giocava, teneva la zampa di coniglio in mano, augurando alla squadra di vincere. Immagino che gli esponenti della Chiesa chiudessero un occhio quando Piero tifava per la sua squadra.
Pier Francesco Guarguaglini ci mancherà. Condoglianze alla sua brillante moglie Marina e a tutta la sua famiglia.
Stephen Bryen
Senior fellow Fondazione Nodo di gordio
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